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A captação de recursos no Terceiro Setor vai muito além de “pedir dinheiro”. É uma […]
A captação de recursos no Terceiro Setor vai muito além de “pedir dinheiro”. É uma área estratégica que envolve identificar doadores, construir relacionamentos e apresentar a causa de forma convincente. Quando uma organização domina essa habilidade, consegue não apenas financiar seus projetos sociais, mas também garantir sua própria sustentabilidade institucional.
Bons projetos podem ser prejudicados porque as organizações não conseguem captar recursos para executá-los. Mas organizações que aprendem a captar da forma correta e com planejamento conseguem escalar impacto, contratar talentos, investir em tecnologia e crescer de forma estruturada, ou seja, conseguem executar projetos com muito mais eficiência e qualidade.
Investir em captação de recursos para fortalecer a própria instituição é investir em sua longevidade. É a diferença entre uma organização que sobrevive de projeto em projeto e uma que prospera de forma sustentável. Como ensina a especialista em captação de recursos, Thalita Salgado, “todas as pessoas da organização precisam estar orientadas à captação de recursos”.
A boa notícia é que existem múltiplas estratégias de captação disponíveis, muitas delas ainda pouco ou nada utilizada pelas organizações. Desde doadores individuais, empresas interessadas em responsabilidade social corporativa, passando por fundações e agências de cooperação internacional, entre outros. O problema é que muitas OSCs ainda não sabem como acessá-los. Aprender essas estratégias é uma competência essencial para qualquer organização que queira crescer. E para ajudar nessa verdadeira transformação, a Escola Aberta do Terceiro Setor, da Fundação José de Paiva Netto, oferece gratuitamente cursos online sobre vários aspectos da Captação de Recursos no Terceiro Setor.
A transformação social que o Terceiro Setor faz só é possível quando as organizações têm recursos suficientes para trabalhar. Não se trata apenas de sobrevivência, mas de excelência. Portanto, dominar a captação de recursos também é dominar a própria capacidade de mudar o mundo, e essa é uma habilidade que toda organização deveria priorizar.