Antes de doar, é preciso perguntar quem decide.

“Tenho trabalhado há alguns anos com desenvolvimento territorial e, nesse percurso, uma questão passou a me incomodar: quem decide o que um território precisa?

“A pergunta aparece o tempo todo. Em reuniões, projetos, editais, diagnósticos. Muitas vezes, a resposta já está pronta antes de a conversa começar. O território é chamado para validar uma decisão que foi tomada em outro lugar.

“Isso também acontece com a doação.

“Falamos muito sobre quem doa, quanto doa, para qual causa e durante quanto tempo. Falamos menos sobre quem participa das escolhas feitas com aquele recurso. Para mim, essa é uma questão central quando pensamos em cultura de doação.

“O Movimento por uma Cultura de Doação define cultura de doação como “um conjunto de comportamentos, símbolos e valores” relacionado ao compartilhamento voluntário de recursos privados em busca de uma sociedade justa, equitativa e sustentável. Essa definição me faz pensar na doação como uma relação. E toda relação envolve poder.

“Quem tem o recurso costuma ter também alguma capacidade de definir prioridades. Quem recebe precisa, muitas vezes, adequar sua realidade à lógica de quem financia.

“Isso não acontece necessariamente por má-fé. Acontece porque o dinheiro organiza relações. E porque ainda temos uma visão muito limitada sobre o que significa investir socialmente.

“No trabalho com territórios, fui percebendo que uma comunidade conhece coisas que nenhum diagnóstico produzido de fora consegue registrar completamente. Sabe onde uma política pública não chega. Sabe quais lideranças conseguem mobilizar pessoas. Sabe quais conflitos precisam ser enfrentados antes de qualquer projeto funcionar. Sabe também o que já deu errado.

“Quando esse conhecimento entra na decisão, o recurso encontra melhores condições para produzir mudança. (…)”

Trecho de artigo escrito por Diane Pereira Sousa, maranhense, Diretora de Estratégias e Parcerias do Instituto Formação e integrante do Movimento por uma Cultura de Doação. Para ler na íntegra, clique aqui.